1996年，一個國產cad軟件產業聯盟就喊出了“國產軟件我們的旗幟，民族產業我們的目標”。

        到了2008年，幾家頭部cad企業又搞了一次“國產cad軟件聯盟”。

        但結果都是雷聲大雨點小，各家因為產品雷同、利益交叉、約束力太低、規范不明而無法擰成一股繩。

        面對國產軟件無力對抗外企的現狀，國內一些知名軟件專家也提出“國外軟件三分之一可用，三分之一修改后可用，三分之一不可用”的觀點，希望國家能大力扶持國產工業軟件。

        可惜，這件事孤掌難鳴，反被那些外國軟件供應商和代理商打成了“閉關守舊的代表”。

        眼見自主研發難以出頭，很多國內企業只能無奈選擇給國外軟件做代理，或者二次開發，走上了為他人作嫁衣裳的道路。

        在2001年中國加入wto后，海外高端設備捆綁式國外工業軟件大規模進入中國市場，一沒資金二沒政策的中國本土工業軟件企業道路越發艱難。

        起了個大早，趕了個晚集，起步早起點高的工業軟件變成了改革開放以后少有與國外不斷拉大差距的工業細分領域，徹底淪為了短板。

        造不如買、買不如租，過于迷信資本與市場，是那個年代的通病。

        如果段云的天音電腦以及國產操作系統沒有得到國家政府層面的推廣和普及，那么段云也無力改變中國軟件最終潰敗的結局，但是這一次天津電腦和國產軟件在國內用戶越來越多，圍繞國產操作系統的軟件開發對段云來說就是一個機會，他完全可以利用自己公司掌控的電腦硬件和軟件平臺，建立起一個前景廣闊，且規模強大的國產軟件聯盟。

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