180萬，數量驚人，這背后牽扯的是人的生命健康安全。

        但很多人不知道的是，為了這一決定，部分國內的車主等了整整十年。這一次召回的車型中，從2007年到2015年生產的車型都所有涉及。這讓人不禁想問，到底是怎么樣的召回，需要十年時間？為什么在其他西方國家，沒見這么久的反應時間？

        為什么在這種涉及到人類最基本的生命、財產健康和安全的問題上，國內屢屢被與其他西方國家“區(qū)別對待”？

        其實不僅是某汽車企業(yè)，搞快餐的，買手機的……很多知名跨國企業(yè)在召回問題產品的時候，都對過國內市場和其他國際市場呈現(xiàn)出了所謂的“雙重標準”。

        后世一個搞快餐的外資，向全球的肉雞供應商提出要求，開始逐步停止使用人類抗生素，但第一批名單不包括國內。

        某做藥的企業(yè)旗下13家子公司的51次召回事件中，48次都未在國內組織召回或者調查，但其產品大多在國內銷售。

        做家具的某企業(yè)搞出一個“奪命抽屜柜”來，在約談后，才召回缺陷產品。

        還有某個做手機的企業(yè)，那就更加的惡心了，都已經宣布召回在其他國家的產品了，竟然還在第二天宣布繼續(xù)把這款產品在國內上市銷售。

        當然了，還有某家咖啡的重金屬問題等等，各種各樣被區(qū)別對待的真的是數不勝數，要是要四個字來形容的話，那就是觸目驚心。

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