“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器我們一直在做，目前在我們美國已經(jīng)有了將近四成市場(chǎng)份額，對(duì)于這方面的業(yè)務(wù)，我們暫時(shí)沒有和其他公司合作的意向。”郭士納說道。很明顯，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器，ibm擁有足夠的技術(shù)和市場(chǎng)占有率，他們完全不需要和其他公司合作，就能占據(jù)很高的市場(chǎng)份額，這也是ibm目前最主要的業(yè)
務(wù)之一。而且天音集團(tuán)無論如何，他都只是一家中國企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的這十年來，還沒有任何一家中國企業(yè)能夠展露頭角，所以郭士納覺得沒有必要和
中國企業(yè)合作。雖然郭士納非常了解天音集團(tuán)這家企業(yè)的真實(shí)實(shí)力，但總的來說，和其他的美國科技公司老板一樣，他對(duì)中國的科技公司或多或少都有些輕視，其實(shí)這幾年天音集團(tuán)一直在布局互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，甚至要在中國建立全球第一個(gè)大型綜合性的電商網(wǎng)絡(luò)，但總的來說，大型主機(jī)硬件方面，美國依然在全球占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)地位
，和天音集團(tuán)合作，意味著要分享一些技術(shù)和市場(chǎng)，就是他不愿意的。
郭士納是個(gè)非常精明的老板，沒有足夠的利益，根本不可能獲得他的支持和幫助。“您說的沒錯(cuò)，貴公司確實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器占據(jù)了全球的主導(dǎo)地位，但如果你們想在中國做生意，開拓中國這邊的主機(jī)市場(chǎng)，不與中國企業(yè)進(jìn)行合作是不可能的事情。”段云頓了頓，接著說道：“我們國家的政策歷來都是以技術(shù)換市場(chǎng)，但實(shí)際上很多進(jìn)入我們國內(nèi)的外國企業(yè)他們并不需要付出最好的技術(shù)，只需要能夠
拿出一些次一級(jí)的產(chǎn)品和技術(shù)，就已經(jīng)可以取得成功。”
正如段云所說，從改革開放開始，中國內(nèi)地就一直鼓勵(lì)外資的進(jìn)入，希望利用本國的市場(chǎng)，換取國外的資金和先進(jìn)的技術(shù)。但實(shí)際上，外國企業(yè)雖然確實(shí)帶來了一些資金和技術(shù)，但沒有企業(yè)會(huì)把最好的術(shù)和產(chǎn)品投了中國市場(chǎng)，好一點(diǎn)兒的會(huì)拿出次一級(jí)的產(chǎn)品技術(shù)，更多的就是把
中國內(nèi)地當(dāng)成了他們淘汰技術(shù)的傾銷地，把在本國和其他國家無法獲得利潤的產(chǎn)品投到中國，依然能夠獲得非常好的收益。即便是被中國當(dāng)成合資企業(yè)典范的上汽大眾，他們?cè)谑陜?nèi)投放中國市場(chǎng)的桑塔納轎車用的只是70年代的產(chǎn)品技術(shù)，雖然這些年中國內(nèi)地的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈
，把淘汰的技術(shù)和產(chǎn)品投到中國市場(chǎng)的事情越來越少見，但這些跨國企業(yè)依然會(huì)有所保留，這完全是一種針對(duì)性的技術(shù)歧視政策。
“額。”聽到這里，郭士納若有所思的點(diǎn)了點(diǎn)頭。“我們中國內(nèi)地的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅速，去年年底的時(shí)候，我們國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量是60多萬，而到了今年這個(gè)時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已經(jīng)突破了100萬。”段云頓了頓，接著說道：“根據(jù)最保守的估計(jì)，到今年年底的時(shí)候，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶很可能會(huì)突破兩百萬，這是一個(gè)非常的驚人的數(shù)字，已經(jīng)相當(dāng)于歐
洲一些小國的總?cè)丝诹恕！?br>
“中國市場(chǎng)確實(shí)非常大。”郭士納表示贊同。通過一直在中國的ibm咨詢團(tuán)隊(duì)，郭士納也注意到了這幾年中國內(nèi)地網(wǎng)民數(shù)量的暴增，另外郭士納也得知天音集團(tuán)一直在花費(fèi)巨資在中國內(nèi)地建立起非常強(qiáng)
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