的科技公司，每年投入研發(fā)的比例也不會超過8%，而而天音集團(tuán)這些年最高峰的時候，研發(fā)投入一度占到了整個企業(yè)利潤的15%。除此之外，天音集團(tuán)能夠取得今天的成功，段云的先知先覺也起到了非常重要的作用，日本公司這些年一直都在犯戰(zhàn)略性錯誤，浪費(fèi)了大量人力物力和財力

        資源，最重要的還是浪費(fèi)的時間，讓他們早些年在相關(guān)產(chǎn)業(yè)建立起來的優(yōu)勢，正在逐漸喪失殆盡。所以從最初進(jìn)入美國市場的時候，日本科技公司才是段云認(rèn)定的最重要對手，盡管他之前已經(jīng)和多家日本企業(yè)建立了合作關(guān)系，但是段云明白，自己公司生

        產(chǎn)的電子產(chǎn)品和日本公司高度重合，如果不打敗日本的企業(yè)，天音集團(tuán)是很難在美國市場徹底站穩(wěn)腳跟的。至于來美國第一家拜訪的公司，段云依然選擇了ibm，因?yàn)閺淖罱@幾年來，ibm是天音集團(tuán)在美國合作最多的高科技公司，而且雙方董事長的關(guān)系也非常

        好。

        “那真的是太好了。”

        聽到段云這么說，坐在對面的任正非和倪光南臉上都露出了興奮的笑容。任正非一直立志于代理華為成為世界級的科技巨頭，所以平時對一些國際知名的科技公司也是非常了解的，而在這其中，ibm的總裁郭士納就是他一直都非

        常關(guān)注的人物。郭士納幾乎憑借一己之力，讓當(dāng)時處于困境中的ibm迅速扭虧為營，他的能力和魄力讓世人敬仰，所以對于任正非來說，他平生最佩服兩個人，一個是段云

        ，另外一個就是郭士納。只不過作為一家在美國市場名不見經(jīng)傳的中國公司總經(jīng)理來說，想和郭士納這樣的人物見面不是一件容易的事情，雙方企業(yè)沒有業(yè)務(wù)交往，任正非本人在美

        國也沒有什么關(guān)系和人脈，所以他根本沒有機(jī)會和郭士納見面。

        但是段云卻表示愿意領(lǐng)著他們一起前往ibm公司參觀，并且會和郭士納見面，這無疑給了任正非一個巨大的驚喜，也終于讓他有了和偶像面對面的機(jī)會。至于倪光南，他對ibm這家企業(yè)也是非常關(guān)注，因?yàn)閕bm在很多產(chǎn)業(yè)都處于全球領(lǐng)先的地位，能夠?qū)嵉厝ミ@家企業(yè)參觀，并且和這家公司的傳奇總裁見面，絕對是一個非常難得的機(jī)會。

        /56/56730/31352647.>


        【本章閱讀完畢，更多請搜索三五中文;http://www.xiziotis.cn 閱讀更多精彩小說】