通過這次商會，集團(tuán)公司一共拿到了將近80萬臺DVD的訂單，這個數(shù)字是非常恐怖的，幾乎相當(dāng)于當(dāng)初VCD第二年在國內(nèi)的總量，而且相比于那個時候的的利潤要高很多，這也就意味著，至少未來一到兩年的時間，天音集團(tuán)依然能夠獲取非常高的利潤，保持集團(tuán)公司的正向運(yùn)行。

        不過段云也知道，想要在科技領(lǐng)域長期保持不敗之地，集團(tuán)公司中心必須始終放在新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)上來。

        12月初，段云拜訪了華為公司總部，迎接他的正是任正非。

        面對段云的到來，任正會顯得非常高興，倆人在辦公室簡單的寒暄了幾句之后，就立刻一同前往了華為研發(fā)中心總部。

        經(jīng)過多年來在通訊領(lǐng)域的深耕，華為已經(jīng)成為了國內(nèi)最大的通訊器材供應(yīng)商，除了數(shù)控交換機(jī)之外，通過和段云的天音集團(tuán)合作，目前華為已經(jīng)把一部分重心轉(zhuǎn)移到了移動通信領(lǐng)域，就在去年的時候，華為成功的研發(fā)出了他們第一款2G手機(jī)，并且送給了段云一臺黃金手機(jī)，這也讓段云扔掉了，用了多年的大哥大，成為了國內(nèi)首批2G。

        不過總的來說，當(dāng)前中國國內(nèi)2G手機(jī)還無法全方面的普及，一個最主要的原因就是國內(nèi)的2G信號基站比較少，目前只在北上廣深以及一些省會城市有覆蓋，稍微偏遠(yuǎn)一點(diǎn)兒的城市很難接收到信號，或者根本沒有信號，這也就意味著2G手機(jī)不可能在國內(nèi)有太高的銷量。

        但是相比于最早的大哥大，2G手機(jī)性能實(shí)在太過強(qiáng)大，無論是信號穩(wěn)定性還是通話質(zhì)量，都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過段云早年使用的大哥大，也正是因?yàn)槿绱耍?G信號基站還沒有在全國全面覆蓋的時候，卻依然受到國內(nèi)很多用戶的推崇，去年一年的時間，華為的2G手機(jī)就取得了1萬多臺的銷量，這個銷量已經(jīng)出了人證會的預(yù)計(jì)，而今年將近一年的時間，總共賣出了43000臺，這無疑給任正非以及他的華為公司打了一針強(qiáng)心劑。

        43000臺手機(jī)聽起來數(shù)量不多，但實(shí)際上華為已經(jīng)超過了諾基亞，成為了國內(nèi)銷量最高的手機(jī)品牌，要知道，當(dāng)前的國內(nèi)主要還是以有線電話為主，安裝家用電話的用戶還不到全國總?cè)丝诘?/10，能買得起手機(jī)的家庭更是鳳毛麟角，所以43000臺的銷量已經(jīng)非常夸張，這也直接把華為公司推上了中國移動通訊老大的地位。

        而華為之所以能夠獲得成功，自然離不開段云的幫助，段云始終控制著華為1/4的股份，并且牢牢的掌控著華為的一些關(guān)鍵技術(shù)和電子元器件供應(yīng)，所以從一定程度上來說，華為更像是天音集團(tuán)的一個附屬公司，段云一直緊握著華為的命脈。

        任正非自然也是知道這一點(diǎn)的，不過他現(xiàn)在暫時也沒有能力和意愿擺脫天音集團(tuán)，因?yàn)樗F(xiàn)在對天氣的依賴比較大，除了關(guān)鍵技術(shù)和原材料，如果不依靠天音集團(tuán)的銷售和售后網(wǎng)絡(luò)，他根本不可能獲得那么高的銷量。

        而且以華為公司的體量來說，目前的實(shí)力還不足以獨(dú)立完成像2G手機(jī)這樣的產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，最多只能做一個技術(shù)整合商，支付高昂的國外專利以及零配件費(fèi)用，賺取一些微薄的利潤，這就是現(xiàn)實(shí)。

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