那一年全世界光刻機(jī)廠商都沒(méi)有訂單，除了阿斯麥爾，其他公司只能艱難度日，而阿斯麥爾剛好因?yàn)榕_(tái)積電火災(zāi)提供的訂單，不僅躲過(guò)了這波大清洗，還一躍成為排的上號(hào)的光刻機(jī)公司，可謂是絕處逢生。

        另外阿斯麥爾在香港也賣(mài)出了4臺(tái)光刻機(jī)，而且價(jià)格要比供給臺(tái)積電的那17臺(tái)光刻機(jī)單價(jià)貴一半左右，這也使得阿斯麥公司開(kāi)始重視亞洲這邊的市場(chǎng)，并且在香港設(shè)立了分公司。

        其實(shí)很早以前，阿斯麥公司就已經(jīng)非常重視亞洲市場(chǎng)的拓展，因?yàn)樵诿绹?guó)，歐洲和日本，光刻機(jī)基本上被美國(guó)的GCA和日本尼康所統(tǒng)治，所以當(dāng)時(shí)成立時(shí)間還不長(zhǎng)的阿斯麥為了獲得訂單，他們把目光轉(zhuǎn)向了亞洲市場(chǎng)，甚至把目光對(duì)準(zhǔn)了前蘇聯(lián)的市場(chǎng)。

        前年的時(shí)候在香港意外獲得4臺(tái)光刻機(jī)訂單，讓阿斯麥公司喜出望外，然而阿斯麥的公司總裁準(zhǔn)備親自去香港拜訪自己的客戶的時(shí)候，卻被購(gòu)買(mǎi)自己光刻機(jī)的香港公司拒之門(mén)外，這樣的結(jié)果讓阿斯麥的總裁有些目瞪口呆，因?yàn)檫@種做法完全就不符合商業(yè)規(guī)則。

        但是阿斯麥的那些領(lǐng)導(dǎo)層也并不愚蠢，他們很快就意識(shí)到了香港公司進(jìn)口光刻機(jī)的貓膩，因?yàn)橄愀鄹揪蜎](méi)有微電子產(chǎn)業(yè)，那4臺(tái)光刻機(jī)進(jìn)入香港后就再也杳無(wú)音信，另外地理位置離中國(guó)內(nèi)地也非常近，所以阿斯麥公司很快就猜測(cè)出了那4臺(tái)光刻機(jī)最終的目的地。

        但是阿斯麥公司卻并沒(méi)有把這件事聲張出去，他們表現(xiàn)的非常圓滑，反而在香港設(shè)立了一個(gè)分公司，并且大張旗鼓的宣傳自己的產(chǎn)品，而且還派駐高級(jí)技術(shù)工程師提供技術(shù)和售后服務(wù)。

        說(shuō)到底，阿斯麥畢竟是一家商業(yè)公司，賺錢(qián)永遠(yuǎn)是第1位的，按照資本論里說(shuō)的那句老話，如果有100%的利潤(rùn)，資本家愿意冒上絞刑架的危險(xiǎn)，至于美國(guó)人的封鎖協(xié)議，相比于他們企業(yè)的生存來(lái)說(shuō)，顯然沒(méi)那么重要。

        而且這個(gè)時(shí)候的阿斯麥爾還沒(méi)有被美國(guó)人控制，一直到1997年的時(shí)候，阿蘇麥才加入了美國(guó)組織的聯(lián)盟，這個(gè)時(shí)候的阿斯麥才被美國(guó)人套上的枷鎖，而在此之前，阿斯麥爾只是一家普通的商業(yè)公司。

        換句話說(shuō)，只要有訂單，阿斯麥公司面對(duì)美國(guó)的技術(shù)封鎖協(xié)議可以選擇“裝傻充愣”，況且香港公司購(gòu)買(mǎi)阿斯麥光刻機(jī)完全不存在任何的管制和風(fēng)險(xiǎn)，哪怕阿斯麥明知道這家香港公司“有問(wèn)題”。

        所以在得知阿斯麥在香港成立分公司之后，段云也一直打算再次通過(guò)香港那邊的“愛(ài)國(guó)商人”，引進(jìn)更多的一微米制程光刻機(jī)。

        雖然說(shuō)段云一直花費(fèi)重金支持國(guó)產(chǎn)光刻機(jī)的生產(chǎn)，但是在短期內(nèi)，國(guó)產(chǎn)光刻機(jī)還不能追趕上國(guó)際的先進(jìn)技術(shù)，而在此之前，段云想要把握這次難得的商業(yè)的突破，他就必須再次冒險(xiǎn)……當(dāng)天晚上，段云回到自己家里的別墅后，一個(gè)人走上涼臺(tái)，喝了一杯紅酒。

        一微米制程的NAND閃存芯片的研發(fā)成功，這絕對(duì)是個(gè)足以讓業(yè)界震驚的重大消息，對(duì)整個(gè)微電子產(chǎn)業(yè)都有著相當(dāng)強(qiáng)的影響力，這也讓天音集團(tuán)超越了日本的研發(fā)設(shè)計(jì)能力，在儲(chǔ)存芯片領(lǐng)域，第1次摸到了業(yè)界的天花板。

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