“這個(gè)……不大可能吧？”聽(tīng)到段云這么說(shuō)，站在他旁邊的那個(gè)中年男子臉上露出了幾分疑惑，只聽(tīng)他接著說(shuō)道：“段總，我的公司也有一個(gè)運(yùn)輸車隊(duì)，所以對(duì)物流方面比較了解，一般來(lái)說(shuō)，我的車隊(duì)基本上只跑省內(nèi)的業(yè)務(wù)，跨省運(yùn)輸貨物，除非貨物比較多，不然的話，連油費(fèi)都賺不回來(lái)，如果要送貨上門的話，這個(gè)成本就更高了，可能一件商品原本只有幾毛錢的利潤(rùn)，但要是將所有商品送貨上門的話，這肯定是會(huì)虧錢的。”
“劉老板說(shuō)的對(duì)，一些偏遠(yuǎn)小城市的路實(shí)在太難走了，物流成本控制是個(gè)大問(wèn)題，如果把這些成本都添加在產(chǎn)品的價(jià)格上，那很多東西根本就不會(huì)有人買。”站在另一邊的一個(gè)男子也跟著說(shuō)道。
“其實(shí)大家說(shuō)的這些問(wèn)題我都考慮過(guò)，也正因?yàn)槿绱耍也判枰涀〈蠹业膸椭椭С帧！倍卧瞥烈髁艘幌拢又f(shuō)道：“作為集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，我最大的任務(wù)就是為整個(gè)集團(tuán)找準(zhǔn)一個(gè)正確的發(fā)展方向，因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為，只要方向是正確的，那么取得成功也是遲早的事情，電子商務(wù)其實(shí)在國(guó)外已經(jīng)取得了不錯(cuò)的發(fā)展，也造就了很多的百萬(wàn)富翁，千萬(wàn)富翁乃至億萬(wàn)富翁，雖然當(dāng)前在國(guó)內(nèi)發(fā)展電子商務(wù)的契機(jī)還沒(méi)有完全成熟，如果現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)推行電子商務(wù)的話，短期內(nèi)是很難盈利的，甚至還長(zhǎng)時(shí)間人力和資金上的投入，虧錢是可以預(yù)見(jiàn)性的事情……”
“額。”聽(tīng)到段云這么說(shuō)，在場(chǎng)眾人有些驚訝，他們沒(méi)有想到段云居然會(huì)如此坦誠(chéng)，直接說(shuō)出這個(gè)項(xiàng)目會(huì)虧很多的錢。
其實(shí)關(guān)于電子業(yè)務(wù)這一塊兒，這些在場(chǎng)的會(huì)員老板并不上心，因?yàn)檫@意味著他們需要投入大量的人力物力，短期內(nèi)又很難見(jiàn)到收益，這樣的生意，對(duì)于他們這些已經(jīng)習(xí)慣賺快錢的生意人來(lái)說(shuō)，是很難接受的。（）聽(tīng)到段云的這番話，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)響起了熱烈的掌聲。
作為中國(guó)商界的一個(gè)奇跡，雖然這些年來(lái)段云付出了很多的時(shí)間和辛勞，但母庸置疑的是，他這些年來(lái)在商界之路走的可謂是順風(fēng)順?biāo)泊钌咸煲艏瘓F(tuán)這條快車的人，基本上也都賺的盤滿缽滿，所有在場(chǎng)的會(huì)員中，最次的也有兩三百萬(wàn)元的身家。
可以說(shuō)，圍在段云身邊的這些人，算得上是中國(guó)當(dāng)前最有錢的一波兒民營(yíng)企業(yè)家，所以當(dāng)這些人聚在一塊兒的時(shí)候，所凝聚在一起的力量，是非常巨大的，龐大的資金，錯(cuò)綜復(fù)雜且強(qiáng)而有力的社會(huì)背景關(guān)系，以至于這些人要團(tuán)結(jié)在一起在國(guó)內(nèi)做一些什么商業(yè)項(xiàng)目，規(guī)模和影響力都會(huì)達(dá)到一個(gè)空前的程度。
“……我之前去美國(guó)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)那里的互聯(lián)網(wǎng)非常的發(fā)達(dá)，雖然不能說(shuō)是家家戶戶都用上了互聯(lián)網(wǎng)，但普及率是相當(dāng)?shù)母撸瑤缀跛杏须娔X的美國(guó)家庭，接入了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。”段云頓了頓，接著說(shuō)道：“在互聯(lián)網(wǎng)如此普及的美國(guó)，也滋生了很多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，尤其是電商網(wǎng)絡(luò)的建立，他改變了很多的商業(yè)模式，也被很多的中小企業(yè)創(chuàng)造了巨額的利潤(rùn)，所以我相信，一旦咱們集團(tuán)公司的電商網(wǎng)絡(luò)建立起來(lái)，也將會(huì)給在座的各位帶來(lái)極其豐厚的回報(bào)。”
對(duì)段云來(lái)說(shuō)，一個(gè)集團(tuán)公司除了研發(fā)部門之外，就要數(shù)銷售部門最為重要了，靠著早年創(chuàng)立起來(lái)的商會(huì)會(huì)員制，讓天音集團(tuán)在國(guó)內(nèi)有了非常強(qiáng)大的銷售和售后體系，不過(guò)從目前的情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)很多大一些的民營(yíng)企業(yè)也開(kāi)始向天音集團(tuán)學(xué)習(xí)，成立了自己的集團(tuán)公司商會(huì)制度，雖然從會(huì)員實(shí)力以及規(guī)模上來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上天音集團(tuán)，但至少來(lái)說(shuō)他們也是有樣學(xué)樣，在很多方面，已經(jīng)對(duì)天音集團(tuán)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)。
所以在段云看來(lái)，除了要對(duì)商會(huì)規(guī)模和制度不斷進(jìn)行改進(jìn)和拓展之外，同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)時(shí)代和技術(shù)的發(fā)展，進(jìn)行升級(jí)和革新，所以在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，段云就非常重視電子商務(wù)的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有在國(guó)內(nèi)大量普及，發(fā)展電子商務(wù)還不夠成熟的時(shí)候，段云需要先借助商會(huì)會(huì)員的力量，讓集團(tuán)公司的電子商務(wù)先做出一個(gè)初步的雛形，只要能夠成功邁出第一步，后面的發(fā)展就會(huì)變得輕松很多。
按照段云的計(jì)劃，前期先讓自己集團(tuán)公司的三百多名會(huì)員成為天音電子商務(wù)網(wǎng)站的首批入駐商戶，免費(fèi)幫他們推銷產(chǎn)品，當(dāng)然天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，段云的這個(gè)計(jì)劃，也需要這些會(huì)員的支持和幫助。
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