而是到了80年代中期之后，不斷有外部廠商在投資中國中獲得了巨額利潤和甜頭，這也就給后來的投資者做了一個(gè)榜樣，以至于從80年代中后期開始，國外的投資開始逐年加大，內(nèi)地也逐漸成為了國際新的投資熱點(diǎn)。

        早期投資內(nèi)地的主要是港商，他們看中的是深圳等沿海城市廉價(jià)的勞動(dòng)力，以及特區(qū)對合資企業(yè)的稅務(wù)減免政策化，用二手設(shè)備進(jìn)行技術(shù)入股，成立港資合資企業(yè)，再通過蛇口的口岸出口到世界各地，從中賺取巨額的差價(jià)。

        80年代，香港的出口加工基地亦在加速向外搬遷，廣東無形之中已演變?yōu)橄愀壑圃鞓I(yè)的延伸之地。國家近20年的固步自封，也積累了內(nèi)地對出口加工產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈需求。

        蛇口工業(yè)區(qū)與香港元朗隔海相望，得天獨(dú)厚的港口經(jīng)濟(jì)催生了大量進(jìn)出口貿(mào)易需求。而其土地成本僅是香港的十分之一，人力成本則為其百分之一，各類生產(chǎn)資料成本都異常低廉。

        而對于那些沒有生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的投資商來說，他們想在內(nèi)地賺錢就只能通過資金投入的方式進(jìn)入內(nèi)地，但是在投資企業(yè)的選擇上，卻顯得非常謹(jǐn)慎。

        考慮到內(nèi)地和香港的體制不一樣，在香港投資商的眼中，國內(nèi)的私營企業(yè)還處于一個(gè)起步階段，而且沒有當(dāng)?shù)卣恼咧С趾捅ｑ{護(hù)航，風(fēng)險(xiǎn)極大，所以壟斷國內(nèi)大量資源和市場的國營企業(yè)是最好投資目標(biāo)，但國營企業(yè)是不可能讓外商入股投資的，所以香港的投資想進(jìn)入內(nèi)地找一個(gè)投資的支點(diǎn)并不是一件容易的事情。

        而馬福元成立了深圳電子集團(tuán)則很早就吸引了香港的大量投資商，首先來說深圳電子集團(tuán)集合了，深圳100多家國營企業(yè)，3萬多名職工，在當(dāng)時(shí)的內(nèi)地絕對是電子業(yè)的巨無霸。

        另外深圳電子集團(tuán)下屬企業(yè)絕大部分隸屬于電子工業(yè)部，而馬福元本身也是電子工業(yè)部的一名干部，這樣的集團(tuán)企業(yè)有規(guī)模，港商非常看重他的身份，這幾種客觀因素組合在一起，幾乎意味著這樣的集團(tuán)企業(yè)是穩(wěn)賺不賠的，所以這次馬福元來到香港尋求和外國銀行合作之后，香港當(dāng)?shù)氐耐顿Y商立刻聞風(fēng)而動(dòng)，主動(dòng)聯(lián)系馬福元愿意對他們企業(yè)進(jìn)行投資。

        其實(shí)如果馬福元愿意表現(xiàn)的更加主動(dòng)一些，他在香港可以拿到更多的投資。

        不過這3，000萬美元目前只能當(dāng)做貸款來使用，借貸的這些外匯將來都是要連本帶利還回去的，這也就意味著馬福元領(lǐng)導(dǎo)的深圳電子集團(tuán)在未來幾年中，必須要加大出口創(chuàng)匯的幅度。

        “咱們現(xiàn)在不光要立足國內(nèi)市場，同時(shí)也要放眼國際市場，咱們借貸的是3000萬美元，將來還給人家的也必須是美元，這一點(diǎn)你要搞清楚。”馬福元頓了頓，接著說道：“這就意味著咱們可能要和合資企業(yè)競爭，壓力可不小啊……”

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