至于剩下的幾個(gè)不信邪依舊要到上級(jí)告他的刺兒頭，段云沒有去理會(huì)，之前曾經(jīng)有一個(gè)市委的領(lǐng)導(dǎo)還專門托人給段云塞了一張紙條，說工資是國(guó)家發(fā)給工人的，他必須要給這幾個(gè)請(qǐng)病假的工人開工資，但段云只是看了一眼那張紙條，隨后就揉成一團(tuán)，扔掉了垃圾桶。

        一般來說，面對(duì)市委的領(lǐng)導(dǎo)，段云都會(huì)給面子，但有的領(lǐng)導(dǎo)想要干涉段云在廠里的行政工作，這就是不給段于面子，所以段云自然也不會(huì)給他們留面。

        說到底，還是因?yàn)槎卧片F(xiàn)在有靠山，不是市委一二把手的領(lǐng)導(dǎo)，段云根本就無需理會(huì)，這些領(lǐng)導(dǎo)到廠里參觀段云雙手歡迎，但想干涉廠子里面的事情，段云絕對(duì)不賣他們這個(gè)賬。

        這并不是說段云心驕氣傲，所以才無視這些當(dāng)權(quán)者，主要原因是段云在前世的時(shí)候看過很多相關(guān)的報(bào)道，不少原本發(fā)展不錯(cuò)的國(guó)營(yíng)企業(yè)，最終都是因?yàn)楫?dāng)?shù)卣牟豢茖W(xué)合理的粗暴干涉，最終走向破產(chǎn)消亡的，所以哪怕段云硬著頭皮得罪很多人，這個(gè)先...，這個(gè)先例也不能開。

        屁股決定腦袋，一些政府領(lǐng)導(dǎo)的思維是不能和企業(yè)家完全重合的，很多人都是好大喜功，成功的時(shí)候，這些政府官員會(huì)站在你旁邊鼓掌叫好，你的功勞也會(huì)變成他的政績(jī)，然而一旦失敗，背鍋的卻只剩下企業(yè)家一人。

        這種事情在各地都有發(fā)生，甚至也包括紅旗80年代的改革前鋒人物步鑫生。

        步鑫生在指定為中央的改革典型后，成為了當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)關(guān)注的人物。

        1984年的時(shí)候，步鑫生想轉(zhuǎn)型發(fā)展生產(chǎn)，最初步鑫生想搞一條年產(chǎn)3萬套西裝的生產(chǎn)線，報(bào)告打上去后，上級(jí)主管部門在沒有經(jīng)過任何可行性論證的情況下，就建議他搞一條年產(chǎn)7~8萬套西裝的生產(chǎn)線。

        而這個(gè)報(bào)告打到省二輕廳后，二輕廳的負(fù)責(zé)人要求生產(chǎn)規(guī)模加碼到年產(chǎn)30萬套，三年后追加到80萬套。

        而正是因?yàn)樯霞?jí)輕工部門的加碼，最終導(dǎo)致了這件事成為了步鑫生的滑鐵盧。

        當(dāng)時(shí)海鹽襯衫廠的廠內(nèi)資產(chǎn)總共120多萬元，但西方生產(chǎn)線投資要600多萬元，在建立生產(chǎn)線的這兩年時(shí)間，襯衫廠的積累和利潤(rùn)全部填入了西裝這個(gè)坑內(nèi)，而生產(chǎn)線落成之后，國(guó)內(nèi)的西裝熱潮已經(jīng)過去，導(dǎo)致廠子最終虧損嚴(yán)重，而步鑫生本人也走下了神壇，后半生一蹶不振，過得非常坎坷。

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