坐在臥鋪的車窗旁，段云看著窗外飛馳過的原野，心緒微微有些激動。

        和上次前往南方不同的是，段云這次去廣州則有著幾分開疆拓土的感覺，他要在南方立幾個支點，并且將自己的電子產品在這里生產和出售。

        深圳無疑是個能出奇跡的地方，這里的地理位置在改革開放之初，絕對具有的得天獨厚的優勢，政策上面的寬松和優惠，以及毗鄰香港和剛剛興建而成的蛇口港，讓生產和出口都變得輕松簡單了很多，讓段云第1次有機會將自己的產品賣出國門。

        對于將來電子廠的發展，段云還有著很多的想法，這次在央視打廣告堪稱大手筆，但對段云而言，除了讓自己的產品在國內有一定知名度，收獲了大量的訂單，最關鍵的是邁出了他品牌戰略的第一步。

        得益于80年代國內音響發燒友非常的多，即便價格昂貴，也有無數先富起來的人對這種產品趨之若鶩，如果后期銷售一切順利的話，那么段云將會獲得一筆雄厚的資金積累。

        對段云而言，目前找電子廠代工只是一個權益之計，而有了足夠的資金后，段云下一步有可能也會在深圳修建電子廠，和自己在大興的天音電子廠一南一北形成呼應，這樣也能解決南方和北方供貨物流成本過高和運輸時間過長的問題。

        除了修建工廠，段云還準備在南方和北方各建立一個物流運輸車隊和貨站，這樣的話也可以避免被“鐵老大”卡脖子的事情發生，從而可以更高效便捷的將產品運到全國各地。

        而相比物流，售后等這些配套設施，最關鍵的是還是新產品的開發。

        就以早年的燕舞錄音機廠為例，最初燕舞錄音機廣告曲在80年代中國家喻戶曉后，隨后幾年經過形象宣傳，苦心經營，一舉發展成為全國最大的收錄機生產基地，銷量連續8年居全國收錄機行業首位，成為我國知名度最高的音響品牌。

        但到了90年代初，隨著cdVCD等新型家電音響，產品出現并普及，國內收錄機市場份額逐漸縮小，而此時的燕舞集團在產品開發更新方面沒有跟得上時代，仍然只生產收錄機這一種產品，最終在1993年開始明顯走下坡路，一度滯銷導致產品積壓，大量欠款無法收回，銀行放貸也開始萎縮，到了1996年年底，走進絕境的燕舞集團終于宣布全面停產。

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