現(xiàn)在華青控股集團(tuán)的高管，要么就是和姜小白一起創(chuàng)業(yè)的元老，像是王超啊，王猛、李小六啊這些人。

        這些人典型的就是文化程度不高，但是跟對(duì)了人，相對(duì)來說這么多年下來也算是鍛煉出來一些能力，但是在專業(yè)方面就要差很多的。

        要么就是加入進(jìn)來早的，比如說他和劉建，他們算是早的一批，但是有知識(shí)，但是除了他和劉建以外，其他人雖然位置也不算是很低。

        但是也沒有多高，因?yàn)樗麄冞@批人有時(shí)候反而沒有王超和王猛他們那一批人有野性，沒有這些草莽中起來的人做事那么肆無忌憚。

        所以位置都不是很高。

        剩下的就是一批九二年左右過來的，這就算是新人了，有學(xué)歷，有想法，但是怎么說呢，來的太晚了，姜小白不是太信任。

        姜小白每次提拔，總是在自己熟悉的人里邊，但是這樣一來，很多時(shí)候管理方面就有所欠缺了。

        華青控股集團(tuán)自己內(nèi)部的人才培養(yǎng)體系也跟不上。

        其實(shí)這個(gè)問題，張衛(wèi)義很早就發(fā)現(xiàn)了，但是一直不知道應(yīng)該找一個(gè)什么樣的機(jī)會(huì)勸勸姜小白。

        畢竟在集團(tuán)內(nèi)部，一個(gè)人事問題，一個(gè)財(cái)權(quán)問題，這都是非常敏感的。

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