包括姜小白都一樣，整個1987年成立了兩家企業。

        一個是家和飲料廠，一個是華青電器，

        提前布局，多年開花，其實華青控股公司在這個時候來說，發展算很不錯的。

        按理來說，姜小白也能夠成為改革的代表性人物。

        可是現在華青控股公司，表面上是鄉鎮企業，其實骨子里是私營企業。

        而其發展的歷程，也顯得有些平凡，不像馬勝利等人這樣，具有著代表性。

        馬勝利的承包方式，已經成為可當前國營企業的擺脫困境的靈丹妙藥。

        這種嘗試不止發生在造紙行業，還同樣再其他的行業發生。

        當然了，華青控股公司雖然沒有像馬勝利這樣的代表性，但是也是改革的產物。

        尤其是華青大廈落成以后，晉省方面并不是沒有人來打招呼，甚至說動了姜小白原來的老朋友，鄭青云。

        不過都讓姜小白拒絕了，這個時代卻是史一個瘋狂的時代，大家人心惶惶，都在著急，仿佛著了火一樣。

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