三、初步連動落地：用“小投入”換“大信任”

        競賽結束後的第二周，杜奕瑾真的從臺北來了高雄。一凡沒提任何資金相關的事，只是帶他去吃了liuhe夜市的鹽蒸蝦、蚵仔煎，再回學校的空教室聊技術。「我們A社團幫您測了PTT的跨校訪問速度，發現南方高校加載會慢2秒，這是我們優化的路由方案。」一凡遞上打印好的技術文檔，又指了指旁邊的電腦，“我還讓張學長準備了測試環境，您現在就能試效果。”

        杜奕瑾試完，眼睛亮了：「這個方案b我們之前的思路省了一半帶寬！」一凡趁機說：「要是您後續想在高雄推PTT的校園板塊，我們能幫您對接各高校的學生會，還能承擔部分宣傳物料的費用——不用您幫錢，就當你幫我幫上優化」是優化代碼。

        杜奕瑾愣了一下，隨即笑著拍了拍他的肩：“你這朋友夠意思！以後高雄的技術問題，隨時找我。”

        同一時間，簡志宇也收到了一凡寄去的包裹——里面是兩張價值2萬新臺幣的商業主機試用券，附了張紙條：「之前聽您說無名小站缺存儲，這兩家服務商我試過，穩定X不錯，您先拿去測試，後續要是想長期用，我幫您談折扣。

        四、人脈布置的「第一步」：讓「利益」藏在「幫忙」里

        看著傳呼機里的消息，一凡知道，人脈布局的第一步已經走通了。他沒動用那筆5億巨款，只用了幾千新臺幣的試用券、幾百塊的宣傳物料錢，就讓杜奕瑾、簡志宇們感受到了「可靠」——這種可靠，b直接甩錢更能拉近距離。

        晚上，他在筆記本上更新了「人脈進展」：

        杜奕瑾：已建立技術互助關系，愿意幫「聊聊」優化跨校資料傳輸，接受「聊聊」協助PTT高雄推廣；

        簡志宇：已提供無名小站技術資料，接受主機試用支持，承諾跨校功能優先連動「聊聊」；

        盧大為：已交換用戶數據，初步達成資訊站與「聊聊」入口連動意向，下周會發具T方案。

        寫完，他又在頁腳加了一句：“5億是底牌，但人脈是鑰匙——先用鑰匙打開門，再用底牌把路鋪寬。”

        窗外的高雄夜sE漸濃，一凡知道，這只是個開始。下篇里，他要把這些“初步聯動”變成“深度綁定”，讓“朋友關系”慢慢向“商業合作”過渡，而那筆從未動用的5億資金，終將成為撬動未來網絡帝國的關鍵力量。

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