“因為真正滿負荷生產的時間才兩個多月，前期主要理順生產，提高產品質量和培訓員工。昨天我讓財務攏了一下帳，據說有些利潤，但不是太多。”周建平道。

        “計算利潤時是否將應收賬款包括在內了？”

        “沒有包括應收賬款，只攏了可支配資金。”

        “嗯，你對擴產有沒有詳細計劃？”

        “還沒有具體計劃，目前只有初步想法。一方面，現在這個產品的銷量確實上來了，設備滿負荷運轉狀態下，庫存也不多；另外，我從顧客和基層銷售人員那里了解到，我們的產品雖然質量不錯，價格優勢明顯，但花色品種單一，‘健生牌’也只有餅干這一種產品，花色單調，品種單一，不利于消費者對‘健生牌’這個品牌形成印象，更不利于企業的發展壯大。為了改善這一不利局面，我才產生了擴產的想法。”周建平道。

        “想法很好，按照這個思路去做，企業才能發展壯大。可是建平，擴產需要資金呀！而你手頭的自有資金又相當有限。”徐繼明終于說出了問題的關鍵。

        “可不是嘛。購設備，擴地盤，蓋廠房，哪一樣沒有錢也無從談起啊！”周建平哀嘆道。

        “姐夫，既然建平的思路正確，健生食品廠的發展勢頭良好，你們銀行能不能再給他支持？”每到關鍵時刻，都是馬興偉替周建平把他想說又不好說出口的話說了出來。

        “換做其他企業，你這種情況銀行很愿意支持，但建平跟健生食品廠的情況有點特殊，我怕上面很難同意，上一次的流動資金貸款就費了好大的勁。”徐繼明道。

        “有什么特殊的，不就是因為建平是承包經營嗎？只要他企業掙錢，按時給你還本付息，你銀行管他什么經營方式？”馬興偉說。

        “興偉，你把問題看得太簡單了，建平的承包經營倒不是太大問題，關鍵是健生食品廠這個單位太特殊了。健生食品廠本身，現在被建平承包經營，但它以前的一百多萬貸款，債務人卻是街道辦事處，在這件事沒有明晰的情況下，想要得到銀行進一步的貸款支持，恐怕非常難。”徐繼明分析道。

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