什么戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)調(diào)整，這些都容易，決策層認(rèn)識(shí)清晰，找到足夠優(yōu)秀的咨詢團(tuán)隊(duì)和顧問分析師就足以統(tǒng)籌好。

        可是，做任何事情，單靠頂層設(shè)計(jì)是沒用的，那是空話套話喊口號(hào)。想要真正地落實(shí)下去，還是得靠人。

        如果沒有一支優(yōu)秀的專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，事情就永遠(yuǎn)辦不成。

        在有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里，越是人才越有選擇余地，尤其是it行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)大廠才是臥虎藏龍的地方。

        人往高處走，水往低處流。蘇寧明顯是行業(yè)“低處”，就算是想挖人，也挖不到真正優(yōu)秀的人。別說了蘇寧了，就算是國企、中科院、各大研究所都搶不過。

        除非是蘇寧真的魄力十足，愿意花更大的價(jià)錢，除了買技術(shù)系統(tǒng)之外，還愿意把外包團(tuán)隊(duì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起買過來！

        這花費(fèi)可就大了。

        就像當(dāng)初華為、中興、海爾等一批國內(nèi)的大公司想要沖擊國際市場(chǎng)，開始在內(nèi)部進(jìn)行組織變革一樣，光是從ibm、甲骨文、思愛普這些公司里買相關(guān)的服務(wù)是沒用的，還得把人才也承包過來，讓外國人來華手把手地教。

        這種外包項(xiàng)目一旦做起來，那幾億幾十億都能輕輕松松地砸進(jìn)去。

        紫微星工程院不提供那種b端的組織體系的調(diào)整業(yè)務(wù)服務(wù)，主要做的是it項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)，在這個(gè)領(lǐng)域，至少在周不器個(gè)人看來，比什么ibm、甲骨文之類的強(qiáng)多了。

        周不器問道：“成交價(jià)大約是多少？”

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