一旦我們露了怯，他們發(fā)起反擊，搶占了我們一些市場，恐怕就會引起連鎖反應(yīng)。

        那些風(fēng)投，一定會像見了血的鯊魚一樣撲上來。

        而現(xiàn)在的這種僵持局面可能會被打破，惠民單車陷入更深的泥潭。”

        “那我們現(xiàn)在正確的做法應(yīng)該是什么？”黃曉峰聽張益達(dá)分析了一番，也挺后怕的。

        哪怕惠民單車已經(jīng)是共享單車行業(yè)領(lǐng)頭羊了，也過得如履薄冰一般，稍有不慎，就有傾覆之危。

        “就和根據(jù)地一樣，我們先把他們沒涉足的城市給建造成根據(jù)地，自給自足的那種。如果能再稍微盈利一點，那是最好不過了。

        共享單車之戰(zhàn)，必定是一場艱苦卓越的戰(zhàn)爭。

        我們只能一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去找問題，節(jié)約成本。

        另外一邊，擴大營收也不能停下來，現(xiàn)在不是和瑞民理財有合作嗎？

        還可以和益民貸展開合作，開展消費分期業(yè)務(wù)。

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