相對(duì)于數(shù)字尋呼機(jī)的熱賣，中華漢卡就顯得有些慘淡了，過去一個(gè)月內(nèi)地這邊才賣出了五百六十塊漢卡，銷售額為八十四萬，還比不上海外市場(chǎng)部市場(chǎng)的十分之一。

        從愛普生代理的打印機(jī)和ibm代理的電腦，因?yàn)橹饕蛻羰菄?guó)家機(jī)關(guān)單位，十二月的的銷售情況還算不錯(cuò)，兩者的銷售額高達(dá)五百八十三萬，比漢卡和尋呼機(jī)的銷售額還高。

        1984年，中華高科最后一個(gè)月的總銷售額高達(dá)六千三百四十五萬三千六百。

        如果算上十一月的兩千一百六十二萬和前面幾個(gè)月加起來的幾百萬，1984年度，中華高科的銷售額也將近有九千萬了，四舍五入那就是一個(gè)億。

        想到自己不知不覺間將要實(shí)現(xiàn)一個(gè)億的小目標(biāo)，沈瑞發(fā)現(xiàn)自己的心情并沒有想象中的那么激動(dòng)，非常平靜地就接受了這個(gè)事實(shí)。

        八十年代的最初幾年，商品經(jīng)濟(jì)短缺，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)屬于賣方市場(chǎng)，這個(gè)時(shí)候生產(chǎn)出來的產(chǎn)品往往很快就能賣出去，尤其是家電行業(yè)，凈利潤(rùn)率更是高達(dá)百分之二三十，可以說八十年代是中國(guó)家電行業(yè)，甚至是中國(guó)制造業(yè)最美好的時(shí)代了。

        中華高科生產(chǎn)的尋呼機(jī)和漢卡，還有代理的打印機(jī)于電腦，凈利潤(rùn)率比家電高高多了，沈瑞看了一下財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)的利潤(rùn)報(bào)表，中華高科的綜合凈利潤(rùn)率超過百分之三十，高達(dá)百分之三十二點(diǎn)三，十二月份的凈利潤(rùn)突破兩千萬，高達(dá)三兩千零四十九萬五千五百一十二點(diǎn)八毛。

        中華高科能有這么高的凈利潤(rùn)率沈瑞固然高興，但是他也知道高利潤(rùn)率只是暫時(shí)的，這跟國(guó)際巨頭不太重視東南亞的尋呼機(jī)市場(chǎng)有關(guān)，等這些巨頭反應(yīng)過來，中華高科的苦日子就要來臨了。

        和國(guó)際巨頭相比，中華高科充其量就是個(gè)小作坊，在技術(shù)儲(chǔ)備、管理經(jīng)驗(yàn)，資金等方面都沒有任何優(yōu)勢(shì)。

        不過，這并不意味著中華高科一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)也沒有，背靠中國(guó)大陸的中華高科在人力資源方面無疑占有很大的優(yōu)勢(shì)，再加上有沈瑞這個(gè)知道電子行業(yè)未來四十年發(fā)展發(fā)展方向的外掛，只要在接下來幾年把管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備的短板不上，十年之后就資格有和國(guó)際上的電子巨頭平起平坐。

        在此之前中華高科還是踏踏實(shí)實(shí)的練好基本功，想盡辦法抓住一切賺錢和發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)為好，對(duì)于中華高科和國(guó)際電子巨頭的差距，沈瑞是非常清楚的。

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