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        所謂“敗家子基金”，就是指企業(yè)家為了避免子女經(jīng)營不善而設(shè)定的1種基金。該基金將由投資理財(cái)隊(duì)5負(fù)責(zé)打理，來養(yǎng)這些敗家的后代。

        全球家族企業(yè)研究領(lǐng)域的權(quán)威蘭德爾?s卡洛克和約翰?l沃德在1987年發(fā)表的《怎樣保持家族企業(yè)健康發(fā)展》1書的開場白中就明確寫道，“保持家族企業(yè)的活力也許是世界上最艱巨的管理任務(wù)。”

        2004年3月6日，號稱全球最后1位花花公子的巴西人若熱?貴諾，在曾經(jīng)屬于他的里約熱內(nèi)盧科帕卡巴那皇宮飯店去世。花光了父親白手起家賺來的20億美元家產(chǎn)的貴諾，留下了震驚世界的敗家子宣言：“幸福生活的秘訣是在死的時候身上不留1分錢，但我計(jì)算錯誤，過早就把錢花光了。”

        這句震驚世界的敗家子宣言，給開始考慮接班人問題的中國家族企業(yè)敲響了1記頗有些“恐怖”色彩的警鐘。

        2004年4月18日舉行的2004浙州民營企業(yè)ceo圓桌會議上，正太集團(tuán)董事長南存徽，看見企業(yè)高管的孩子，按照父母所持股份的高低來確定自己坐位的排名，給了他很大的觸動。如果這些孩子將來接替父輩來經(jīng)營正太，會不會也是按照股份多少而不是按照能力高低來安排職務(wù)？于是南存徽產(chǎn)生了設(shè)立1個“敗家子基金”的想法。

        更早，在1998年，成立5年來1直順風(fēng)順?biāo)幕浿萑f和集團(tuán)的董事長魯楚奇也有過類似的擔(dān)心：萬1出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營不善，怎樣才能確保家族成員的生活質(zhì)量不受影響？于是，魯楚奇決定把家族成員的年終分紅集中起來形成“家族基金”，進(jìn)行投資理財(cái)。這也是“敗家子基金”的1種。

        這就是楚城幕了解到的關(guān)于“敗家子基金”的所有信息了。都說人無遠(yuǎn)慮必有近憂，可他現(xiàn)在才不到21歲，別人家的繼承人也就他這個歲數(shù)，有的或許還要大上不少。

        而他的繼承人，卻連1顆受精卵都還不是，能去專門了解過這方面的東西，已經(jīng)算他有憂患意識了。況且他自己的事業(yè)也才剛剛開始，實(shí)在是沒有心思去為那幾十億分之1的幸運(yùn)兒去考慮這么長遠(yuǎn)的事情。

        聽完楚城幕對于敗家子基金的敘述，沐謙明不置可否的搖了搖頭，道：

        “你說的那些只是明面上大家知道的罷了，事實(shí)上，早在安安爺爺那1輩，就設(shè)立下來了這個基金，非要說時間節(jié)點(diǎn)的話，據(jù)我所了解的，應(yīng)該是在上世紀(jì)7十年代。”

        楚城幕聞言點(diǎn)了點(diǎn)頭，早在兩千多年前孟子就已經(jīng)說出了“然后知生于憂患而死于安樂也”這樣的警示名言，中國這些但凡是有點(diǎn)憂患意識的大家庭，能夠早早的為后人設(shè)立下各種保險(xiǎn)閥，倒也不足為奇。

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