根據(jù)現(xiàn)在的情況，最先要解決的就是支付問題，只有完成了線上支付，其它的還不是任由自己拿捏。

        回想了一下前世，阿理現(xiàn)在已經(jīng)有了第三方支付牌照，并且單獨為阿理提供支付業(yè)務(wù)。

        想要拿到這牌照，石楠就顯得遙不可期了。他現(xiàn)在主要差的是兩項，一是需要達到真正達到洞虛期，二是連續(xù)為金融機構(gòu)提供信息處理支持服務(wù)2年以上。

        從零開始，就有點太現(xiàn)實了，為一的辦法就是尋求合作。跟著大人物的腳步走，乘勢而起，才是最明智的選擇。至于拳打大小馬目前石楠是沒想過，不然怎么死的自己都不曉得。

        最簡單的就是與銀聯(lián)合作，雖然目前銀聯(lián)有牌照，但都是線下支付，只要自己與其合作開發(fā)出線上支付，就簡單多了。

        具體行業(yè)上，石楠想到的還是電商，網(wǎng)頁商城對石楠這個來自后世的碼農(nóng)來說不要太簡單。前后端開發(fā)加起來需要就一周的時間就行，在加上備案審核時間最多十來天就能搞定。

        電商的難點還是物流上面，05年的快遞公司很多都還沒開拓全國市場，不過物流網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初見規(guī)模。

        石楠盤算了很久，電商平臺、提供包裹代收服務(wù)點，這兩個是他首選。代收服務(wù)為點，電商平臺為網(wǎng)，其余行業(yè)再來填充空白，就是一個點到網(wǎng)布局思路。

        兩者入行要求都不高，不用一次性鋪展開，可以先在蜀川進行蟄伏發(fā)展，等條件合適，隨時可以布局全國。

        電商平臺和包裹代收也不是一定要獨立存在，可以相輔相成。

        還可以當(dāng)成實體事業(yè)來經(jīng)營，包括電商平臺也一樣，都可以當(dāng)做實體經(jīng)濟來經(jīng)營，不用一次性將攤子鋪的太大。

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