虎嗅注：2018年，BAT都先后遭遇風波。
不論是因為政策壓力還是人口紅利逐漸消失，對巨頭來說，C端業(yè)務的瓶頸已愈發(fā)明顯。To B是不得不走的一步棋。而BAT基于現狀，圍繞自己當下的業(yè)務重心，在B端做出了周密布局。為了拿到產業(yè)互聯網時代的入場券，BAT開始了新一輪軍備競賽。
2018，一個不平穩(wěn)的年份。
這一年，我們看到了扎堆上市的企業(yè)和高速增長的經濟，也見識了資本寒冬的洶涌和急轉直下的行業(yè)蕭條。
這一年，騰訊在三月達到4.5萬億港元的市值巔峰，可好景不長，隨后不到半年的時間里，騰訊市值大跌1/4，直接蒸發(fā)萬億人民幣。
這一年，阿里巴巴的市值雖然超過了“跌跌不休”的騰訊，可在經濟蕭瑟的寒冬中，阿里巴巴也無法幸免于難。相對于今年5459.3億美元的市值高點，阿里巴巴的市值（截止至2018年12月18日16點）也跌落了1800多億美元。
這一年，百度送走了陸奇后，行業(yè)更加看衰這家公司。確實，百度600余億美元的總市值甚至都趕不上騰訊、阿里在2018年跌落的市值。而隨著JTMD的逐步崛起，難怪行業(yè)一直在探討百度掉隊的問題。
可不管怎么說，即便資本市場冷酷無情，BAT仍然是BAT。中國互聯網的這“三座大山”依舊沒有公司能夠翻越。
作為中國經濟發(fā)展的風向標，BAT的每一個舉措都可能為此后中國經濟的發(fā)展指明方向。因此，企服行業(yè)頭條（微信ID：wwwqifu）著重為大家盤點了，2018年的冰火兩重天中，BAT在To B領域的投資布局情況。
To B布局，騰訊、阿里相近，百度暫時落后
若干年前，福斯單純以為百度就是搞搜索的；阿里巴巴是一家電商公司；騰訊是一家聊天、游戲公司。沒人能想到這三家“井水不犯河水”的公司，最后會在多個領域打到一起。
不管是三家在人工智能領域的比拼，還是企業(yè)微信與釘釘的直接碰撞，亦或者百度云試圖跟上阿里云、騰訊云的步伐，三家企業(yè)的戰(zhàn)爭早已從C端打向了B端。
近兩年，三家企業(yè)都看到了C端紅利的逐步消退，因此都開始了B端市場的迅猛發(fā)力。
僅在2018年，阿里巴巴便向企服領域投資了31筆。騰訊也不甘示弱，向企服領域投資29筆。百度21筆的投資相對落后，可仍能看出百度對B端市場的重視。
企服行業(yè)頭條粗略估算了2018年BAT的總投資金額：
百度投向To B領域的金額在26億人民幣左右；
騰訊在該領域的投入超過127億人民幣；
阿里巴巴的投入更是驚人，比BT兩家投資額翻倍還多，竟然逼近400億人民幣。
縱觀百度在2018年的投資，我們發(fā)現，這一年，百度除了單筆21億人民幣領投新潮傳媒外，在To B領域幾乎沒拿出過單筆過億的投資。
可騰訊、阿里則在2018年的To B領域豪擲千金。
騰訊跟投了廣告?zhèn)鞑ス網PP的25億美元的戰(zhàn)略投資和在滿幫集團F輪-上市前的19億美元的融資；并且，騰訊還先后以12.66億人民幣、12.67億人民幣戰(zhàn)略投資東華軟件、東華誠信。
光是這幾筆投資，就看出騰訊比百度更舍得在To B領域“撒金”。
阿里巴巴這一年最大筆的投資當屬對分眾傳媒的領投，阿里占了這筆總價150億人民幣的投資的大頭。
同時，阿里巴巴在這一年并購不斷，接連以50億人民幣的價格并購樂鑫科技，12.2億并購中興軟科，并且高價并購中天微和先聲互聯。
另外，阿里在2018年內先后投資商湯科技、Video++、曠視科技等知名AI企業(yè)，預估總金額不低于40億人民幣。
整個2018年，企服領域的阿里巴巴可謂多點開花，無愧成為BAT當中的To B領域投資王。
百度偏重初期投資，阿里、騰訊注重后期投資
說完投資數量和金額，我們再來看BAT三家的投資輪次。
企服行業(yè)頭條從數據中看出，相較于AT兩家，百度更側重于投資早期公司。在百度的21筆投資中，共有14筆投資投向了A輪及以前的企業(yè)，占比達到67%。
而百度在2018年的企服市場，投資最高輪次為C+輪公司，未投資過上市企業(yè)，也沒有進行過To B企業(yè)的并購。
投資策略決定了百度很難像騰訊、阿里那樣為大公司注入更多的資金，或許是百度更為看重早期公司的潛力，因此選擇了相對保守、平穩(wěn)的投資方式。
相較于百度，阿里對早期企業(yè)的投資興趣并不濃厚。在阿里的31筆投資中， A輪及以前投資數只有5筆，總占比僅為16%，大幅低于百度在該區(qū)域67%的投資占比。
阿里的投資更側重于B輪及以后的成熟型企業(yè)，并且尤其專注于戰(zhàn)略投資、企業(yè)并購和對新三板、IPO上市后的公司進行投資。
僅在2018年，阿里就戰(zhàn)略投資了6家公司，并購了4家公司，不難看出阿里在B端市場的高歌猛進。在擴張版圖層面，阿里當真是不惜錢、不惜力。
騰訊的投資策略與阿里相近，B輪及以后的投資占比達到了總投資筆數的83%，尤其注重對大公司和成熟公司的投資。
同樣，戰(zhàn)略投資也是騰訊最重要的投資手段，在騰訊29筆投資中，共有7筆戰(zhàn)略投資，占比24%。
顯然，阿里巴巴和騰訊已經在To B領域展開了一場投資對決。
IT、物聯網或成未來風口
在分析了投資數量和被投公司規(guī)模后，企服行業(yè)頭條著重把目光放在了BAT投資的行業(yè)屬性上。
要知道， BAT看好的市場極有可能就是未來中國企服市場的的發(fā)展方向。
曾經All in AI的百度依舊看好人工智能方向，因此，百度共有4筆投資投向了自動駕駛領域，2筆投向了人工智能領域，另有2筆分別投向了大數據和芯片領域。
這幾個領域與人工智能的發(fā)展息息相關的領域，共占據百度在企服領域39%的投資份額，足見百度對人工智能的重視。
不過，隨著物聯網概念的興起，百度也加速了在IT、物聯網領域的布局，各在這兩個領域投資了3家企業(yè)。就整體投資而言，百度在IT、物聯網領域的布局，也算得上是重手比。
不過，雖然百度只在營銷領域只投資了一家新潮傳媒，可相較于百度26億人民幣的總投資額，光這一家公司就占走了21億，足見以廣告、搜索起家的百度，即便轉到B端市場，營銷廣告仍然是重中之重。
相較于百度在IT、物聯網領域的初步嘗試，阿里巴巴則更為直接，把大量資源投向了IT、物聯網這兩個領域。
2018年，阿里巴巴在IT領域投資了8家公司，在物聯網領域投資了3家公司，占比接近40%，足見阿里擁抱物聯網的決心。
這其中，阿里的若干大手筆投資都與物聯網相關，光是并購樂鑫科技、先聲互聯、中興軟創(chuàng)等公司，就花費了超過100億人民幣。
說到物聯網，我們又不得不提到芯片。
早在中興事件爆發(fā)前，阿里巴巴就已未雨綢繆，開始在芯片領域的布局。
這一年，阿里巴巴先后投資寒武紀，并購中天微，成立平頭哥，走上了自研芯片的道路。而在此之前，阿里巴巴還投資過深鑒科技、耐能(Kneron)、翱捷科技(ASR)等芯片公司，足見阿里求“芯”的決心。
除此之外，阿里尤為關注人工智能的發(fā)展，今年先后投資了商湯科技、Video++、曠視科技等5家人工智能大廠，繼續(xù)增進自身的AI實力。
當然，在布局科技領域的同時，阿里巴巴并沒有丟掉自身在營銷領域的思考，大手筆投資了分眾傳媒、WPP、石基零售、數位、探跡等營銷公司。
營銷投資占阿里總投資數量的16%，與百度相同。靠C端流量起家的阿里也并不愿意冒然丟掉B端廣告營銷的資源。
不同于百度、阿里的投資策略，騰訊把投資重點優(yōu)先放在了營銷、金融和電子商務領域。這前三領域的投資數量分別為7、4、3，總占比達到了48%。
而在其他領域，騰訊的投資可算是多點開花，人工智能、大數據、IT、物聯網，騰訊一個不落的全都跟進了。
雖然營銷在騰訊的投資版圖中占據最大比重，拿走了騰訊至少50億人民幣的投資，可在騰訊的投資版圖中，仍有大量資源流向了IT、物聯網領域。
不管是斥資25億戰(zhàn)略投資東華軟件、東華誠信，還是在智慧物流層面跟投滿幫科技，騰訊在IOT領域的投資可謂毫不手軟。
此舉證明，騰訊在深抓廣告營銷的同時，并沒有放棄對科技的追求以及對未來物聯網、人工智能領域的布局。而這些投資舉措，無一不與阿里相似，可見AT雙方已經在各個維度都展開了“軍備競賽”。
未來To B市場或許會更為火熱
從2015年的“企服元年”到2018年BAT高調To B，中國的企服市場逐漸從幼稚走向成熟。當BAT都展開了行動，To B這個冷清的行業(yè)很可能會被越炒越火。
BAT三家的起勢，都源于C端紅利的興起。可隨著中國人口紅利逐漸消退，三家公司已然轉變運營思路，都開始在鞏固C端市場的同時，展開了B端市場的布局。
如今，三家企業(yè)已經悄然形成了各自的生態(tài)，而在不同的生態(tài)之間，遲早會爆發(fā)一場場的To B大戰(zhàn)。
不過，有這樣的戰(zhàn)爭未必是壞事，在尚未真正走向成熟的中國To B市場，這個行業(yè)如果想要發(fā)展，確實需要一次次真刀******的較量。
只有經歷一次次優(yōu)勝劣汰，經歷一次次行業(yè)洗牌，中國To B行業(yè)才能迎來真正的發(fā)展。
本文轉載自微信公眾號企服行業(yè)頭條（ID：wwwqifu），作者：李曉松。
